三、实施质量管理体系

在建立项目质量管理体系的基础上，全面实施质量管理体系。这包括组织员工进行质量管理体系培训，确保员工理解并遵循质量管理体系的要求；按照质量管理体系的要求开展项目管理工作，确保项目质量得到有效控制；加强质量监控和测量，及时发现并纠正质量问题；定期进行内部审核和管理评审，评估质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

四、选择认证机构并申请认证

选择合适的认证机构是取得项目质量管理体系认证证书的关键步骤。认证机构应具备相应的资质和认证能力，能够按照国际或国内的标准进行认证。在选择认证机构时，需要考虑其认证范围、认证周期、认证费用等因素。确定认证机构后，向认证机构提交认证申请，并提供相关的项目信息和资料。

五、接受认证审核

认证机构在接受认证申请后，会安排审核员进行现场审核。审核员将按照认证标准的要求，对项目的质量管理体系进行全面、细致的检查和评估。在审核过程中，审核员可能会提出一些问题或建议，项目团队需要积极配合并提供相应的证据和资料。

六、整改并持续改进

在审核结束后，如果项目质量管理体系存在不符合项或需要改进的地方，项目团队需要根据审核员的意见和建议进行整改。整改工作应针对不符合项的原因进行深入分析，制定有效的纠正措施和预防措施，确保问题得到根本解决。同时，还需要持续改进质量管理体系，不断提升项目管理的水平和质量。

七、获得认证证书

经过整改和持续改进后，如果项目质量管理体系符合认证标准的要求，认证机构将颁发项目质量管理体系认证证书。这标志着项目团队已经成功建立了符合标准要求的质量管理体系，并具备了实施高质量项目的能力。

需要注意的是，获得认证证书并不是终点，而是持续改进的起点。项目团队应继续加强质量管理体系的运行和维护，确保质量管理体系的持续有效运行，并不断提升项目管理的水平和质量。

综上所述，取得项目质量管理体系认证证书是一个系统而严谨的过程，需要项目团队付出大量的努力和精力。通过明确认证目标和范围、建立项目质量管理体系、实施质量管理体系、选择认证机构并申请认证、接受认证审核、整改并持续改进以及获得认证证书等步骤，项目团队可以逐步建立起符合标准要求的质量管理体系，提升项目管理的水平和质量，为项目的成功实施奠定坚实的基础。